The Organisational Gardener

“Cuando nos juntamos con otras personas a colaborar en una iniciativa que busca cambiar el mundo estamos creando un campo creativo que necesita jardinería organizacional.”

Allan Rhodes 

Analicemos esta frase un poco para iniciar el artículo.  

“Cuando nos juntamos con otras personas a colaborar en una iniciativa”… La iniciativa de una persona necesita de otras personas para hacerla avanzar.  Ya sean personas de un equipo base o fundador, o personas de otras empresas, instituciones o empresas que nos ofrecen productos o servicios.  Generalmente, al principio, este grupo es pequeño.  Lo cual me hizo pensar en la célebre frase de Margaret Meade “Nunca dudes que un grupo pequeño de ciudadanos reflexivos y comprometidos puede cambiar el mundo; de hecho, es lo único que siempre lo ha logrado”. 

“Una iniciativa que busca cambiar el mundo…” El mundo tiene varias dimensiones: tu mundo inmediato (familia, barrio o comunidad), tu mundo ampliado (ciudad, región, país), o El Mundo (el planeta).  Estas son dimensiones geográficas, pero la escala puede estar ligada a tu profesión, área de conocimiento, industria, etc. Por lo cual puede ser temática.  El punto es que “mundo” en este contexto no es lo importante, sino el cambio que quieres generar en él. 

Finalmente, “estamos creando un campo creativo que necesita jardinería organizacional”, tú por medio de la iniciativa están comenzando algo.  Al hacerlo se genera naturalmente un campo creativo.  Ese campo energético está determinado por lo que la iniciativa es y busca cambiar (visión), el fin, pero también por cómo lo hace.  En el hacer incluyo los medios utilizados por las personas involucradas, al mismo tiempo que la forma de ser y liderear la iniciativa.  Es por ello, que menciono la necesidad de hacer jardinería organizacional para cultivar el suelo social que nutre el campo, el jardín.  

Jardinería Organizacional: Organizando Iniciativas Creativas

Estas tres palabras resumen muy bien lo que creo es la esencia de la idea de “jardinería organizacional”.  Estamos hablando de personas, humanos, juntándose de una manera organizada para mover una idea.  Mover una idea para que inicie.  Inicie algo que se torna en iniciativa en movimiento.  El acto es creativo.  La creatividad colectiva crea algo nuevo en el mundo.  Las personas son co-creadoras.  

Organizar, cooperar, colaborar, etc., son palabras que muchas veces se usan como sinónimos y aunque están vinculadas podríamos encontrar las diferencias.  Lo importante, creo yo, es que implican la necesidad de juntarse con otras personas para definir cómo van a hacer que las cosas sucedan.  

Iniciativa, emprendimiento, empresa, etc. de nuevo son palabras que usamos de manera intercambiable para describir algo que comenzamos. Algo que va tomando forma.  Que tiene una idea inspiradora.  Una visión que dibuja el posible futuro.  Alguien “nos ha vendido la idea”, y ahora hay un grupo de personas haciéndola realidad.  

Creatividad, imaginación, etc. son palabras evocativas. Positivas.  Son palabras exclusivamente humanas, queremos creer.  Creer para Crear; Crear para Creer.  Creamos por lo que imaginamos, y creamos por las decisiones que vamos tomando a cada minuto de nuestro días.  Imaginamos algo. Una imagen de lo que podría ser o hacerse.  Luego creamos la realidad para que eso que imaginemos se vuelva realidad en nuestro mundo y en el de otros.  

Jardinería Organizacional

Comparto para finalizar una entrevista (en inglés) que me hizo Lisa Gill en el 2025 para su podcast Leadermorphosis en donde comparto algunas ideas sobre “jardinería organizacional” basadas en mi experiencia personal.